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廊坊APP开发制定运营计划的重要性

时间:2022-07-08   访问量:1924

8.jpg廊坊APP开发制定运营计划的重要性


一年之计在于春,新的一年已然开始,我相信每个运营人对今年都有了新的展望,新的期许,千言万语汇成一句话,不外乎“多赚钱”三个字。


如何多赚到钱呢?如果是创业者,多赚钱除了个人能力外,外部市场环境也是很重要的因素,创业有风险,赚钱需谨慎。


创业的事咱们不谈,因为创业的人毕竟是少数,咱们运营人多是上班族为主,上班族多赚钱的方式无非是给公司带去更高的业绩,创造出更高的产值,水涨船高,等年底发年终奖时发的多点,这样大家就能实现自己多赚钱的目标了。


定目标比较简单,实现目标则比较难了,如何能稳稳地实现既定目标,那一定离不开计划了。一个好的、优秀的计划是有指导性的,咱们运营人按照计划按部就班地一点点去落地、去实现,大概率就能得偿所愿了。


做计划很重要,没有计划,大家工作起来就像浮萍,随波逐流,有了计划,你就知道未来的路要怎样走,明天要做什么了。




01


运营计划重要吗


我在很多公司待过,每个公司都有每个公司的工作方式和节奏,拿运营计划来说,每个月有做运营计划的公司并不多,能够完全按计划执行落地的就更少了。


数一数我待过的公司,真正把计划落到实处的不到两家企业。所以,大家不要说,我们有做运营计划,有做和做的好是两回事。


为什么那么多企业都不做运营计划(其他计划也没有做)呢?一方面是老板没有做计划的习惯,导致上行下效,底下的人也不做计划。


二是大家并没有认识到计划的重要性,尤其是因为踩到了风口突然爆赚一笔的企业,会认为赚到钱是自己能力强,没有做计划已经能力强了,为什么还要做计划呢?


我的职场经验告诉我,但凡是不影响到企业生死的事,大家都不会重视,你要说做运营计划能给企业短期带来多大价值呢?的确是没有。


但是长期不做计划,企业又有什么危害呢?说出来可能会吓到大家,一个企业如果没有月度、年度计划,这家企业终其一生都只能是一家小小的企业,发展不起来的。


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